正确的倍投6种方法_行业领导者_十五年管理咨询经验_超百人顾问团队_精准定制_没效果不收费!" />

                          
                          

                                        正确的倍投6种方法
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                                        人力资源领域



                                        随着市场的完善和经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。在当前社会,人才是组织的核心竞争力,人才是组织最贵的资产,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源整体管理水平的竞争。


                                        正确的倍投6种方法人力资源管理咨询能帮助企业解决什么问题?


                                        1、员工工作没有激情,老板很着急,管理人员和员工不着急。催一下动一下。
                                        2、管理凭感觉,评价靠印象。大家都说做得好,公司却亏损。
                                        3、薪酬管理不系统,经常被动应对。加薪、晋级无依据。
                                        4、人才招聘无规划,被动招聘、招聘被动,救火式招聘。
                                        5、看起来人很多。做起事来到处缺人才。
                                        6、公司感觉很公平,员工觉得不公平。
                                        7、招不到人,留不住人。到处缺人才。
                                        8、士气不高,内耗严重,部门墙林立。
                                        9、没有经营战略,经营战略不落地。
                                        10、面对浪费,管理人员熟视无睹。
                                        11、成本过高,管理人员麻木不仁。
                                        12、经营无数据,决策靠经验。

                                        正确的倍投6种方法人力资源管理咨询能帮助企业做什么事?


                                        正确的倍投6种方法的人力资源服务能帮助企业完善以下内容:
                                        1、搭架子、定乾坤,对症下药,建立合适体系,让管理立竿见影
                                        2、排兵布阵、合理分工、高效达成组织目标
                                        3、慧眼识珠,识别人才,发掘培养优质人才
                                        4、运用薪酬杠杆,留住精英人才
                                        5、巧用福利激励,提高员工士气
                                        6、建立激励体系,激发员工潜能
                                        7、构建绩效管理体系,快速提升企业经营业绩,让员工自动自发地工作
                                        8、因材施教,建设培训体系,做到一分投入十分产出
                                        9、处理好员工关系,构造和谐气氛,营造特色企业文化
                                        10、探索新型人力资源管理模式,为企业量身定制整体管理体系


                                        正确的倍投6种方法人力资源管理咨询服务内容有哪些?


                                        正确的倍投6种方法借助雄厚的师资力量,可快速帮助企业:


                                        建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍;

                                        创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制;

                                        营造一种自我激励、自我约束和人人争创佳绩的氛围。

                                        帮助企业实现人力资产的保值和增值。


                                        目前主要为企业:

                                        制定人力资源规划,结合企业的发展战略和经营计划,收集和分析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料,评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势,制定企业人力资源计划,提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。具体如下:





                                        企业可以获得什么样的效益?



                                        1、把“人”当作是企业中最重要的资产进行统一管理。
                                        2、不断提升“人”的能力和优化组合,来提升组织绩效。
                                        3、主动通过系统化的管理,来提升企业的核心竞争力。
                                        4、融合多种先进管理工具,为企业构建一个综合的管理平台。
                                        5、为完成企业战略目标打下基础。
                                        6、优化人才资产,创造竞争优势。



                                        量体裁衣、量身定制的人力资源管理体系才会有效果!




                                        正确的倍投6种方法依据企业现有能力、业态、发展阶段、未来规划、企业文化…等方面,全面进行诊断和评估,量身定制。帮助企业建设适合自身的人力资源管理体系。




                                        正确的倍投6种方法如何保障项目效果?





                                        为什么选择正确的倍投6种方法?



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                                        传统的人力资源思想已经落后,正确的倍投6种方法经过15年的研究,已开发出大量适合中国企业的新型人力资源管理方法论,欢迎来电咨询。



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