正确的倍投6种方法_行业领导者_十五年管理咨询经验_超百人顾问团队_精准定制_没效果不收费!" />

                          
                          

                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法

                                        绩效考核咨询




                                        员工的积极性越来越低?指一下动一下?

                                        企业总是达不到自己想要的结果?

                                        安排下属的工作总是一拖再拖?

                                        企业一塘死水,毫无斗志?

                                        员工没有责任心,工作能推就推、能躲就躲?

                                        员工每天等着下班,出工不出力?

                                        企业利润水平和管理能力总是无法提升?问题层出不穷?


                                        员工能力无法衡量? 每个部门的工作表现到底怎样?工作结果到底如何?有没有达到公司的要求?——无法客观准确地评价?

                                        这个时候,就应该导入绩效管理!


                                        正确的倍投6种方法专注15年,独家研发 11大模式、52种绩效管理方案(涵盖:KPI、BSC、360度、BSA、PBC、KCI、OKR、CPM......等等),

                                        将根据企业特点为企业量身定制、打造真正适合企业自身的绩效管理体系,大幅提升企业的经营效益!


                                        正确的倍投6种方法认为:
                                        不能因为要绩效考核而进行绩效考核,而应该基于提升企业业绩及管理水平而进行全面绩效管理。
                                        所以,正确的倍投6种方法不断探索,不断从实战中提取绩效考核的精髓,不断完善和创新。形成了一整套基于提升企业业绩的、能够快速实施并见成效的绩效管理体系咨询方案,根据企业自身特点选择与企业现状相适应的绩效管理体系。


                                        正确的倍投6种方法在提供绩效管理咨询的同时,将为客户免费提供绩效管理软件!



                                        -------------------



                                        正确的倍投6种方法的绩效管理咨询能为企业解决哪些问题?



                                        1、公司没计划无目标,打到哪里就算哪里

                                        2、有计划不能够执行,有目标不能够完成

                                        3、有问题不能够发现,有措施不能够改变

                                        4、有考核未产生激励,有奖惩未改进提升

                                        5、有高薪酬没高能力,有高能力没高业绩

                                        6、管理靠人治,决策凭感觉,评价靠印象

                                        7、管理不系统,经常被动应对,加薪、晋级、考核无依据、救火式招聘

                                        8、执行力差,办事拖拉,不跟进就不落实。

                                        9、内耗严重,相互推诿,勾心斗角,部门墙林立。

                                        10、无士气:员工工作不主动,没有激情、没有动力,没有压力。





                                        正确的倍投6种方法为客户成功导入绩效管理体系后,普遍取得以下收益




                                        1. 人均效益提升:36.32%以上
                                        2. 企业利润提升:21.75%以上
                                        3. 管理成本下降:16.39%以上
                                        4. 退货率下降:42.16%以上
                                        5. 建立公司数据化管控:指标+量化+数据
                                        6. 培育企业职业化经理人:近10000人以上
                                        7. 导入目标管理体系:责权利一致
                                        8.  建立全套制度与流程:绩效、激励、奖惩等

                                        对企业经营管理的帮助:

                                        1、促进企业提高有效产出

                                        2、改变企业员工绩效观念

                                        3、认识企业绩效提升节点

                                        4、激励员工做对事做好事

                                        5、提升绩效考核管理作用

                                        6、促进企业正确考核激励

                                        7、打造创造结果的团队,促进公司业绩目标的实现

                                        8、为企业带来一个及时发现问题、及时解决问题的管理工具

                                        9、为企业植入一套持续改进个人和组织能力的提升机制

                                        10、为企业打造一个高效率、高产出、高向心力的团队



                                        更详细内容,请来电咨询:4008-497-498,谢谢!



                                        正确的倍投6种方法