正确的倍投6种方法_行业领导者_十五年管理咨询经验_超百人顾问团队_精准定制_没效果不收费!" />

                          
                          

                                        正确的倍投6种方法
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                                        薪酬体系咨询


                                        薪酬的基本概念


                                        薪酬:是企业按照一定的规则向员工提供的劳动报酬,科学、合理的薪酬管理体系要考虑三大公平:内部公平、外部公平和自我公平。


                                        内部公平:企业内部的薪酬应该与岗位承担的职责和工作的难度等相匹配
                                        外部公平:企业内与企业外类似岗位的薪酬进行比较时,应当具有竞争力
                                        自我公平:同一岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配


                                        正确的倍投6种方法的薪酬体系建设工作步骤:



                                        正确的倍投6种方法整个服务过程包括诊断、设计及实施阶段 ,以及贯穿整个工作过程的一系列有客户参与的研讨会,会上将介绍工作进程、重大发现和建议 ,并与客户进行充分沟通确认。




                                        正确的倍投6种方法的部分客户实施方案示例


                                        【示例1

                                        正确的倍投6种方法某客户实施通过三个层面的作用来确定企业的付薪原则,并进行薪酬体系的设计:



                                        【示例2

                                        正确的倍投6种方法某客户实施的全面薪酬管理:在进行薪酬设计时应当整体考虑公司的薪酬包,做到既能对员工进行激励,又能有效控制人工成本。





                                        【示例3

                                        正确的倍投6种方法某客户建立按双因素激励理论建立的薪酬结构。



                                        【示例4

                                        正确的倍投6种方法某客户建立的战略薪酬管理体系:




                                        【示例5

                                        正确的倍投6种方法某客户建立的薪酬、岗位/职级、绩效三合一管理体系:





                                        更多内容请致电:4008-497-498咨询,谢谢。



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