正确的倍投6种方法_行业领导者_十五年管理咨询经验_超百人顾问团队_精准定制_没效果不收费!" />

                          
                          

                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法

                                        我们的优势

                                        专注企业管理咨询和组织效能提升14年,成为行业典范


                                        14年来,我们一直专注于企业管理领域和组织效能提升,帮助中国企业更好、更快地成长。
                                        在业务方面精益求精,不断借鉴前沿管理理念,再进行中国化改造,使之更加适合中国企业的特色。
                                        建立专业的管理研究院,自行研发企业管理工具包和方法论,我们的理念和实施方法已被众多咨询公司借鉴使用。


                                        齐聚行业顶级顾问100+,打造本领域内至强顾问实力


                                        正确的倍投6种方法的任何一名顾问师,至少要在世界500强企业内担任部门经理职位10年以上,或者总监/副总/总经理职位5年以上。同时,必须具备3个以上部门的工作经历。
                                        因为只有具备这些经历,才能够站在更高的高度、更有效地帮助企业提升管理水平。


                                        精细化管理,打造行业最高性价比,费用至少降低20%


                                        正确的倍投6种方法除了帮助客户提升管理水平,对自身的管理亦是采用行业内最顶尖的、最精细化的标准进行管理,在管理模式、管理流程、整体运营...等各个方面,我们都追求极致。
                                        因此,我们可以向客户承诺:任何一个项目,在同等条件下,我们均可帮助客户降低20%的成本以上。


                                        以实效为导向的“咨询+”模式,精准定制,让咨询成果落地生根


                                        当您的企业:
                                        管理碰到瓶颈时,
                                        组织能力低下时,
                                        责权利不匹配时,
                                        员工出工不出力时,
                                        问题层出不穷时,
                                        员工积极性不高时,
                                        实现与理想差距很大,且久久不能达成时,
                                        管理人员水平达不到公司发展需求时,
                                        ------这些问题的根本原因是管理出了问题!

                                        这个时候,您需要:


                                        1、致电正确的倍投6种方法专业的管理顾问。
                                        2、讲出您的困扰。
                                        3、聆听正确的倍投6种方法专业顾问给您的建议。

                                        甚至还可以
                                        1、约专业顾问到实地进行面谈、咨询。
                                        2、帮助您进行企业管理的诊断。
                                        3、为您的企业提供改善方案报告。
                                        4、驻厂为您解决难题。
                                        5、长期为您提供辅助顾问服务。



                                        我们的主要特点


                                        1、我们注重客户的整体效益提升,而非局部效益最大化
                                        目前在中国大陆有非常多的咨询公司,但是,他们当中的大部分只掌握了企业管理中的某一项管理(比如人力资源管理、精益生产……等),经过这些机构辅导的企业,只有某一项管理优秀,但是,企业管理讲究的是综合竞争力,依“木桶原理”可知,企业的管理水平取决于整体实力的提高。因而,我们不仅仅关注企业的局部效益,更加关注企业的整体效益。

                                        2、我们创新了企业管理咨询模式

                                        为了达到第1点的效果,我们机构于2015年开始改变了以前在中国快速扩张的策略,于咨询界首次创新提出了“工作室模式”,我们希望借助一名资深的、知识全面的工作室主任,带领他的团队去帮助企业真正的成长。这名工作室主任的最低要求是:

                                        (1)要在企业中至少担任副总或总监以上的职务,

                                        (2)要有在企业的全部部门的工作经历(财务除外)。

                                        相比其它咨询公司,这个要求近乎苛刻,但是我们别无选择,客户利益才是最重要的。


                                        3、我们为帮助中小企业成长,特别设立了帮扶基金

                                        在中国大陆地区,中小企业的数量占企业总数的90%以上,但是,他们的管理水平并不高,同时,他们也没有太多的资金进行咨询提升,为此,我们特别设立了帮扶基金,在咨询费用方面进行了极大的减免。以便让他们尽快成长。

                                        4、我们强调精准咨询,为企业量身定制实施方案
                                        每家企业的文化都不会相同,管理水平也有参差不齐,人文、理念也各不一样,所以,用同一套方法去实施是不可取的,我们则会根据企业的现状,为企业打造不一样的实施计划,以便企业更有效地执行。

                                        5、我们敢于承诺改善效果
                                        在开始工作前,我们都会对企业进行诊断,我们会根据诊断后的结论,告诉企业面临的实际状况,并根据这个状况知会企业改善后预计会达成效果,我们从不夸夸其谈,从不欺骗客户,一切以事实求实的态度如实相告。对于我们承诺的,我们一定会达到效果。如果没有达成,则免费帮企业达成为止,不再收取任何费用。这是其它咨询公司无法达到的。(因为我们有上述第2点的尖端人才的支撑)

                                        6、我们采用“教练式+交钥匙式”相结合的方式对企业进行辅导
                                        在开始工作前,一般我们会对企业的管理人员的管理水平进行摸底,如果发现他们的管理水平达不到开展项目的要求,我们则会免费进行事前的培训。同时,在开展项目的过程中也会手把手地教会他们必备的知识。项目完成后,我们会把整个项目开展过程中存于我方的所有资料移交到客户手中,以便让他们日后参考这些资料都能自行开展工作。

                                        7、我们有严密的售后管理体系
                                        项目完成后,我们同时会再跟踪一段时间企业的实施效果,以期待客户能固化沉淀为自己的知识。在这个过程中如果发现问题,我们也会及时地帮助客户进行改善。




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