正确的倍投6种方法_行业领导者_十五年管理咨询经验_超百人顾问团队_精准定制_没效果不收费!" />

                          
                          

                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
                                        正确的倍投6种方法
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                                        正确的倍投6种方法

                                        生产制造能力提升


                                        正确的倍投6种方法生产制造能力提升可以帮助企业解决的问题



                                        1、生产效率低下
                                        2、生产现场混乱
                                        3、员工积极性不高
                                        4、有单做不出来
                                        5、生产能力不足
                                        6、生产管理人员能力不足
                                        7、生产成本偏高
                                        8、不能按时交货(交货延迟多)
                                        9、生产人员士气低下
                                        10、库存较高
                                        11、仓库管理混乱
                                        12、生产管理混乱


                                        生产制造能力提升辅导业务内容





                                        企业可以获取的收益



                                        1、提升生产效率
                                        2、提高产品质量
                                        3、减少浪费
                                        4、规范生产现场管理
                                        5、降低生产周期
                                        6、降低生产成本
                                        7、提高生产管理能力
                                        8、提高交付能力
                                        9、减少交货延迟

                                        10、降低库存


                                        业务说明



                                        面对现在的企业的经营环境:
                                        原料、能源价格不断上涨
                                        劳动力成本快速上升
                                        劳动力相对短缺
                                        员工队伍缺失职业化素质和市场化意识
                                        资源利用率低、消耗大
                                        技术水平较差,创新能力不足
                                        管理相对落后……
                                        是时候修炼内功了!


                                        微利时代,10%的成本降低,可以带来双倍的利润增长!消除浪费,提升生产制造管理水平已迫在眉睫!


                                        任何一家企业要保持在市场中的地位和竞争优势,就必须从规范化、系统化、流程化、精细化、信息化等管理方面着手进行企业整改。要由过去的侧重在市场营销,转向核心产品开发和制造、重品质、重效率、重成本。

                                        在整个生产运营过程中务实地去提高效率、提升品质、减少企业运营过程中的各种浪费,控制成本,这是企业生存与发展的根本。


                                        正确的倍投6种方法部分生产制造管理方法论



                                        正确的倍投6种方法融合了各行业当今最先进的生产管理理念,创造了AMS先进制造管理体系,可以帮助企业在激烈的市场竞争环境中快速取得生产制造方面的优势。企业导入后可以获得以下效益:

                                        1、快速提升业绩指标
                                        (例如:效率、质量、成本、交期等)
                                        2、提升竞争力
                                        通过提升品质,降低成本,使产品在市场具有了很强的竞争优势;
                                        3、提升资金利用率
                                        通过生产流程优化,让实物流周转加快,使企业的资金周转率提高;
                                        4、提高投资回报率
                                        通过降本增效,使企业的毛利水平提升,可实现更高的投资回报率。
                                        5、提升管理能力
                                        通过持续改善活动,在实践中锻炼与提升员工发现问题与解决问题的能力。
                                        6、为快速发展打基础
                                        通过流程优化改善,完善企业的管理体系,为企业未来发展夯实基础、
                                        7、建立新的运营模式
                                        通过构建精益管理体系,建立起一套行之有效,可以持续盈利的管理运营新模式。




                                        正确的倍投6种方法常用的生产/制造改善工具:

                                        6S管理、可视化、浪费识别、标准作业、生产节拍管理、生产线平衡度管理、动作分析、人机联合作业分析、品种的快速转换、价值流分析、安灯(异常报告)系统、均衡生产、拉动式生产、PSI管理、生产计划要素管理、单件流、加工路线管理、同期化生产、实物流分析……


                                        “精益生产”不仅仅是一种先进的生产方式,更是一种管理思想,一种管理原则。

                                        1、精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式,制造业必走之途径。

                                        2、精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费,以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。

                                        3、精益生产帮助企业快速应对市场的变化,解决了多种少量带来的困扰,满足了市场和客户的个性化需求


                                        正确的倍投6种方法依据源自日本本土的精益生产理念,结合中国的特有国情,进行加工优化,借助正确的倍投6种方法的先进诊断工具,帮助企业诊断及评价以下的项目,并提供改善提升方案。






                                        更详细内容,请来电咨询:4008-497-498,谢谢!




                                        正确的倍投6种方法